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“分享衣服”来了!平均价格为10元/件 50万件可随意租用

对于世界上的男性朋友来说,有一个问题总是令人困惑。"为什么女人总是觉得自己没有衣服可穿?"

喜新厌旧最能反映女性对服装的态度。每一件新买的衣服都像一个刚刚进宫的妃子。她很受青睐,但很快就会被扔进衣柜,就像一只被打入冷宫的老宠物。

根据这项调查,在美国,三分之二的女性穿的衣服不超过三次。

那么,如果你租衣服而不是买衣服呢?哆啦a梦的创始人亮亮发现了这个商机。2015

2000年,当他在拉斯维加斯时,他敏锐地意识到了服装租赁市场,并很快回家开始创业。

哆啦a梦的创始人兼首席执行官亮亮

2015年3月,哆啦a梦正式成立,将“买中买”改为“租中租”。用户每月只需支付299英镑

人民币会员费,您可以享受无限制的换衣、五星洗涤、来回邮费服务。

像共享自行车一样,服装租赁市场不止一个,最直接的竞争产品,如“女神学校”和“一二三”,几乎同时出现。如果你打开这两个应用,你会发现高端/奢侈品牌占了很大比例。

哆啦a梦是不同的。亮亮强调,哆啦a梦的出发点符合女性对服装多样性的追求。欧洲、美国、大牌和高冰的衣服一定适合所有女性,尤其是中国女性吗?答案是否定的。“淘宝风格”是市场调查筛选出来的王道。更重要的是,对于越来越多的女孩来说,“拥有一件衣服并不重要。”我只想每天改变不同的风格。即使我不喜欢,我也不用担心钱。”

哆啦a梦和其他租赁应用的界面差异

目前,“朵拉共享衣柜”有25000多种款式的50

一万多件衣服,从吊带到羽绒服。后台以大数据为支撑,准确分析每个用户的浏览、点击和收集,从而最大化匹配度。如果所有这些衣服都在你的房间里,你可以算出你需要多少衣柜。如果你每天换三套,你能坚持几天不重复?共享衣柜的想法可以说是美的福音。

有了各种各样的款式,用户最关心的另一个健康问题将得到解决。亮亮说:“用户根本不用担心这个问题。”他透露,哆啦a梦的一个合作伙伴来自一家连锁洗衣店,所以平台从一开始就选择了自建洗衣中心的战略模式,用户退回的衣服每次都由洗衣中心统一清洗。

多孟洗涤中心

同时,为了保证用户的良好体验,哆啦a梦有严格的出境检验标准,保证每件衣服必须有90%是新的,低于标准的将被淘汰。

与旧金山的合作确保了像北京这样的一线城市能够达到“第二天”的效果。让心爱的衣服快速传递给它的主人。

总之,亮亮对“共享服装”市场充满信心。产能过剩和移动互联网的透明度促进了资源的有效配置。共享经济的火热程度是显而易见的,去年其增长率超过了70%。然而,亮亮认为,共享经济分为多种模式,一种共享模式能否实现从根本上取决于共享成本。

例如,有门到门洗车和有争议的门到门钉子,如2015年

美国家政服务公司Homejoy于2007年倒闭,但由于现场服务成本高于服务成本,该公司没有继续运营。例如,让一个月收入超过10,000英镑的美甲师上门为一个月收入只有几千英镑的小白领服务,并不能提高这个行业的效率,但如果她去为一个月收入100万英镑却没有空闲时间的人服务,效果就会不同。对于共享经济来说,边际成本应该有一个界限,不能被超越。为了确保低收入人群能够提高高收入人群的效率,高收入人群不可能来提高低收入人群的效率。

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